Com pequenas mudanças e foco em circularidade, a associada da AHK Paraná alcança avanços expressivos na gestão ambiental e inspira boas práticas
Às vezes, são mudanças quase imperceptíveis que produzem os impactos mais profundos. No setor têxtil, em que cada etapa do processo influencia diretamente o consumo de água, energia, insumos e emissões, a busca contínua por eficiência deixa de ser apenas uma meta operacional e se transforma em compromisso com o futuro. É com essa visão que a Elis – Circular services at work, multinacional presente em 29 países, tem reinventado seus fluxos, rotinas e mentalidade, e mostrado que sustentabilidade não nasce de grandes rupturas, mas de decisões diárias que geram resultados cumulativos e consistentes.
Na planta de São José dos Pinhais, na região metropolitana de Curitiba, a empresa opera a locação de uniformes profissionais e outros têxteis para indústria, comércio e serviços em todo o Sul do Brasil. Sob a supervisão do superintendente de planta Carlos Polakowski, a unidade tem colocado em prática uma série de ações que combinam inovação, eficiência e responsabilidade ambiental, alinhadas à política global de Corporate Social Responsibility (CSR) da companhia.
Considerando o modelo de economia circular como motor da operação, Carlos destaca que esse é um dos eixos mais fortes da Elis no mundo. “Nosso objetivo é fortalecer essa lógicaem tudo que fazemos”, explica. Isso inclui desenvolver produtos e serviços com essa abordagem, orientar clientes em soluções de baixo carbono, aplicar ecodesign e, principalmente, obter o melhor resultado em operações diárias para limitar o impacto no meio ambiente.
Nos processos internos, a busca por melhorar o uso dos recursos se reflete diretamente no consumo de água por quilo de roupa lavada. “Essa redução vem de processos e equipamentos otimizados e do reaproveitamento da água nas etapas de lavagem”, afirma. Na prática, pequenas evoluções no sistema operacional geram resultados que, somados ao longo do mês, representam economias consideráveis para a empresa e para o meio ambiente. “A reciclagem e reutilização dos nossos produtos são nossos pilares”, explica Carlos. A empresa firmou parcerias e estimulou a inovação em toda a cadeia de valor têxtil para ampliar o destino sustentável dos itens ao final da vida útil.
Os números comprovam o resultado, pois, em 2024, a taxa de reciclagem têxtil da Elis alcançou 79,6%, muito próxima da meta global de 80% prevista para 2025. Os materiais descartados voltam ao mercado em novas formas, como, por exemplo, panos de limpeza, isolantes automotivos e novos tecidos, colocando em prática o conceito de economia circular.
Entre as iniciativas simples com grande impacto, Carlos destaca um exemplo do dia a dia que chama a atenção dos clientes. “Ao secar as mãos em lavatórios, o uso de toalhas de mão com bobina de algodão reduz as emissões de CO₂ em até 29% quando comparado às toalhas de papel descartáveis”, conta.
Nesse caso, a transformação está menos na tecnologia e mais na mudança de hábito, o que significa uma mensagem poderosa para empresas que desejam começar sua jornada sustentável sem depender de investimentos complexos. “Medidas simples e mudança de hábitos geram impacto direto na redução de CO₂”, ressalta Carlos.
As práticas adotadas pela Elis mostram que responsabilidade ambiental não é apenas um discurso e, sim, uma construção diária guiada por escolhas inteligentes, inovação contínua e compromisso real com a circularidade.
