Comitê promove encontros práticos e estratégicos para transformar a gestão das empresas associadas
O Comitê de Gestão Estratégica da AHK-PR tem se consolidado como uma plataforma essencial para discutir as melhores práticas de mercado, governança e planejamento de longo prazo nas empresas. Rafael Santiago, VP Américas & Managing Partner da Aims International/deBernt e Conselheiro da AHK-PR, é o responsável por liderar os trabalhos do Comitê, trazendo uma visão estratégica e prática para os desafios empresariais contemporâneos.
Santiago explica que a principal proposta é oferecer um espaço onde os associados possam discutir temas relevantes relacionados à estratégia, governança e à construção de uma visão de médio e longo prazo para suas empresas. “O Comitê vem para trazer pautas de estratégia e governança, além de uma visão de futuro para as empresas, com o intuito de proporcionar boas práticas de mercado e ferramentas de aplicação teórica e prática”, afirma.
Os encontros promovidos pelo Comitê têm sempre um viés teórico-prático, com o foco principal na aplicação das ideias e conceitos discutidos. Segundo Rafael, os temas são definidos com base em sua própria experiência em gestão e governança, além de sua rede de contatos, que é utilizada para captar tendências e identificar os temas mais relevantes para o futuro das empresas. Ele também se apoia em colaboradores dentro da própria Câmara para enriquecer as discussões e oferecer um conteúdo de qualidade.
Santiago destaca que os encontros do Comitê são voltados para posições de média e alta gestão, e uma das grandes dificuldades tem sido consolidar o grupo, de modo que os participantes possam gerar ainda mais valor ao compartilharem suas experiências e perspectivas. “Nosso objetivo é conectar ainda mais as pessoas dentro da Câmara para garantir que o Comitê continue agregando valor real às empresas”, comenta.
Aplicação prática e networking
O Comitê de Gestão Estratégica se destaca pela ênfase na aplicação prática dos conceitos discutidos, bem como pela qualidade do networking promovido entre os participantes. Santiago observa que, devido ao formato mais intimista dos eventos, com um público reduzido, há mais espaço para interações diretas e discussões ativas. “A troca de experiências entre os participantes é um dos grandes diferenciais dos nossos eventos. Eles têm mais voz ativa e podem estabelecer conexões valiosas”, afirma Rafael.
Em seu primeiro evento presencial, que abordou o tema de sucessão familiar, o Comitê também promoveu um ambiente de aprendizado compartilhado, onde os participantes puderam estabelecer conexões que, em muitos casos, se transformaram em colaborações futuras. “Após o evento, muitos participantes me procuraram para discutir ideias que surgiram durante o encontro. Esse tipo de interação é um grande retorno para todos nós”, revela.
Próximos planos e encontros
Os planos para o Comitê em 2026 incluem mais três a quatro eventos, com foco em temas como ferramentas e metodologias de estratégia e governança, além de tendências futuras. Rafael Santiago ressalta que o Comitê pretende aprofundar a discussão sobre o uso de ferramentas estratégicas e práticas de governança, sempre com um olhar voltado para o futuro, com a intenção de preparar os associados para os desafios de 2027 e além.
Com um papel cada vez mais relevante na preparação das empresas para os desafios de gestão estratégica e governança, o Comitê de Gestão Estratégica da AHK-PR se firmou como um espaço de aprendizado contínuo e de troca de experiências, ajudando os associados a aprimorar suas práticas de gestão e a tomar decisões mais assertivas e fundamentadas no cenário atual.
