Participantes refletiram sobre a importância de uma governança estruturada para sucessão e continuidade dos negócios
O evento promovido pelo Comitê de Gestão Estratégica da AHK, com o tema “Decisões de Liderança”, trouxe à tona questões sobre o futuro da gestão empresarial, com foco especial nos processos de sucessão e na preparação das empresas para os desafios da liderança. O palestrante Rafael Santiago, VP Américas & Managing Partner da Aims International/deBernt e Conselheiro da AHK-PR, foi o responsável por conduzir a discussão, abordando temas que impactam diretamente o dia a dia dos líderes empresariais.
Rafael Santiago iniciou a palestra com uma pesquisa autoral sobre sucessão empresarial, realizada pela deBernt Business Intelligence, que coletou dados de empresas brasileiras nos últimos 12 anos. “Apesar da crescente conscientização sobre a importância do tema, a implementação dos processos de sucessão ainda é um desafio para muitas empresas, que não conseguem transformar essa percepção em ações concretas”, afirma Santiago. Ele ressaltou que o sucesso de um processo de sucessão está diretamente relacionado à qualidade das contratações e à estruturação do processo de transição de liderança.
Outro ponto abordado por Santiago foi a importância da governança nas empresas familiares. Para ilustrar sua fala, ele trouxe dois exemplos práticos: o de um CEO que sucedeu um executivo no ano anterior e o de um consultor especializado em governança que trabalha com empresas familiares em um contexto internacional. Ambos compartilharam suas experiências e desafios, proporcionando uma visão mais ampla sobre o tema.
A interação entre os participantes do evento foi um ponto alto da palestra. Rafael Santiago destacou o quanto as trocas de experiência entre os membros da plateia foram enriquecedoras. “Foi muito positivo ver os participantes compartilhando suas próprias experiências e percebendo que existem soluções que podem ser adaptadas a cada realidade. O mais importante é que as empresas entendam que a sucessão não é uma solução única, mas um processo que deve ser adaptado de acordo com suas necessidades específicas”, completou o palestrante.
Desafios de liderança no cenário atual
Um dos temas mais debatidos no evento foi a crescente complexidade do processo de liderança, que está diretamente ligado ao desafio da sucessão. Santiago apontou que, além da continuidade empresarial, o desenvolvimento de competências de liderança tornou-se uma tarefa ainda mais desafiadora. “Hoje, as empresas exigem um conjunto muito mais amplo de competências, o que torna o processo de liderança mais complexo. No contexto macroeconômico, com as incertezas geopolíticas, os avanços em inteligência artificial e a instabilidade nas cadeias de suprimento, os líderes precisam estar cada vez mais preparados para lidar com essas variáveis”, destacou.
Esses desafios externos, somados à necessidade interna de conectar as competências dentro da empresa, tornam o processo de sucessão ainda mais sensível para garantir a continuidade e a saúde dos negócios no longo prazo.
